Parmi les franchises qui se sont développées au cours des dernières années, seules certaines survivront à l’effet de mode. Pour vous aider à y voir plus clair, nos experts passent à la loupe six secteurs d’activité : réussites, opportunités, pièges et incertitudes.
Le chômage est souvent une période difficile. Pourtant, celle-ci ne doit pas vous décourager à vous lancer dans l’entrepreneuriat, notamment en franchise.
C’est en 2011 qu’Aurélien Camps et sa maman Marie ouvrent leur premier Mary’s Coffee Shop à Saint-Étienne. Trois unités plus tard, l’enseigne se lance en franchise.
Envie d’ailleurs ? Le commerce organisé est une piste à étudier. Mais attention, seuls quelques profils répondront aux besoins internationaux des franchiseurs.
La franchise compte un grand nombre de succès commerciaux incontestables mais également quelques râtés. Mieux vaut se renseigner sur les taux de rentabilité moyens des enseignes…
Laurent Delafontaine, associé-fondateur d’Axe Réseaux et membre du Collège des experts de la FFF, livre son analyse sur le DIP de BoConcept.
Passer du statut d’indépendant isolé à celui de franchisé permet de prendre de l’ampleur. À condition de choisir le bon franchiseur et d’accepter la perte d’autonomie qui en découle.
Les candidats qui se lancent la cinquantaine passée le font souvent à la suite d’un retournement de situation professionnelle. Quitter le “confort” du salariat exige une bonne dose de motivation pour réussir.
La franchise est faite de contreparties et d’engagements consentis tantôt par le franchisé, tantôt par le franchiseur. Ainsi les avantages pour les uns peuvent représenter des inconvénients pour les autres. L’essentiel étant de parvenir à une certaine forme d’équilibre afin d’assurer une collaboration harmonieuse.
La franchise représente déjà une certaine sécurité pour les futurs chefs d’entreprise. Pourtant certains d’entre eux choisissent, en plus, de tenter l’aventure avec un partenaire-associé. Un moyen de limiter la prise de risque, mais aussi de lutter contre la solitude du chef d’entreprise. Pour autant, s’associer peut aussi comporter des risques. Bien connaître son partenaire, s’unir pour des raisons légitimes ou encore répartir équitablement le rôle de chacun en amont vous permettra d’éviter certaines déconvenues.