Quand on devient franchisé, les envies de se développer et de passer à l’étape supérieure en devenant multi, pluri voire master-franchisé peuvent se manifester. Ce mois-ci, nous avons dévoilons les principaux conseils avant de décider de passer à la vitesse supérieure. Découvrez la première partie de notre enquête.
Sept ans après son retour en France, Burger King y compte 350 restaurants. Ce développement rapide a été ralenti par la crise du Covid-19, mais l’enseigne ne change pas de cap, et garde le même objectif : doubler son parc.
80 % des ventes perdues pendant le confinement étaient rattrapées mi-aôut.
La Corse reste une région difficile à appréhender. Malgré un taux d’équipement commercial important et un sentiment identitaire profondément ancré dans le quotidien de ses habitants, l’île reste un territoire intéressant pour ouvrir une franchise.
Oubliez les terrils battus par la pluie ! Lille est une métropole jeune, branchée et internationale qui, de plus, est en pleine rénovation. De quoi séduire plus d’un franchisé.
Selon le baromètre édité par la Région Paris – Île-de-France, un peu plus d’un tiers des hôteliers craignent de devoir licencier dans les prochains mois
La saison touristique a bien eu lieu. Mais le ruissèlement économique liée à consommation du marché domestique n’a pas été égale pour tout le monde. Paris et les grandes villes provinciales ont souffert tandis que les côtés atlantiques et méditerranéennes se sont bien relancés.
La région Centre profite pleinement de sa proximité avec Paris. Ses principales villes hébergeant notamment de nombreux cadres parisiens qui permettent à la région de bénéficier d’un pouvoir d’achat plutôt élevé. Pour autant, pas question pour les jeunes franchisés de s’installer à l’aveugle.
Tiré par l’activité touristique, une forte croissance démographique et des villes dynamiques, le Var demeure un département où les opportunités sont nombreuses pour les candidats à la franchise. Et pas seulement en bord de mer.
Créée en 2012, l’association des franchisés Accor demeure l’une des plus puissantes dans le secteur. Son président, Frédéric Brouillard, revient sur l’ADN de cette organisation.