Dans un contexte de crise sanitaire et économique, jamais les Français n’ont autant fait attention à eux. Comme la décoration intérieure, la literie, à l’heure du confinement, matérialise l’envie de cocooning de la part de nos concitoyens.
Dans un contexte de crise sanitaire, le bio a surperformé dans la distribution spécialisée et classique. Face à cette situation, les concepts de proximité urbaine et rurale se calquent aux tendances : circuits courts et “locavorisme”. C’est sans doute le bon moment pour lancer son projet.
Contrairement aux idées reçues, les montagnes ne sont pas actives qu’en hiver. Elles le sont toute l’année, offrant de belles perspectives aux candidats à la franchise. Mais encore faut-il se lancer en ayant anticipé les contraintes liées à ces zones très particulières.
L’enseigne spécialiste des services à la personne s’est lancée en 1999 et affiche désormais un réseau de 70 agences. Bien implantée dans l’Ouest de la France, Générale des Services commence à se bâtir un maillage territorial national mais doit encore composer avec une notoriété faible.
L’enseigne, lancée en 2011, mise sur un concept de camion-magasin pour se différencier. Avec six franchisés au compteur, Venidom affiche de belles performances et compte étoffer son maillage territorial en dépassant le cap des quinze unités dès 2021.
Dans un contexte de défiance sanitaire et économique, la filière des services à la personne devra montrer patte blanche. L’entretien de la maison reste le premier poste de budget sacrifié. Pour autant la réforme du crédit d’impôt pourrait libérer une manne financière non négligeable.
Si la question du halal est encore un sujet sensible en France, le marché progresse chaque année. Qui plus est, l’offre se diversifie et les circuits de distribution se structurent peu à peu. En franchise, la restauration reste un élément clé de développement.
Créée en 2008, la marque Dietplus a amorcé son développement en réseau trois ans plus tard. Après un démarrage en douceur, le réseau accentue son maillage territorial et affiche aujourd’hui un parc de 227 centres actifs en France.
Comment évoquer 2021 sans avoir dans le rétro l’année qui s’est écoulée. Inutile d’être grand clerc, certains secteurs ont surperformé en 2020. Pourtant, les choses vont-elles se reproduire à l’identique ?
Lors du second confinement, les commerces non essentiels ont fait preuve d’agilité. Ce qui devrait leur permettre de continuer de traverser la crise sanitaire, qui perdure en 2021, avec résilience.