Au sein du réseau Optic 2000, l’accompagnement au démarrage est adapté au profil des nouveaux associés. L’enseigne favorise également largement l’échange et le partage d’expérience entre pairs.
Le lancement de son École Florale, début octobre, a été l’occasion de faire le point sur les offres de formation proposées par Emova. Au sein des quatre marques du groupe, Monceau Fleurs, Happy, Rapid’Flore et Au Nom de La Rose, le candidat peut également articuler son projet professionnel pour pouvoir ainsi monter en puissance s’il le souhaite.
Conforté par de bons résultats sur 2020 (croissance de 2,3 %), le groupement Les Mousquetaires semble avoir mis l’agilité au cœur de ses formations. Pour les dirigeants, adaptation et ancrage des savoirs expliquent, en partie, ces performances.
Si la pandémie a mis un terme, durant le confinement, à ses formations en présentiel, le groupe LDLC cherche désormais à se réinventer après avoir dispensé plusieurs nouvelles méthodes. Parmi lesquelles, des classes virtuelles qui semblent avoir fait l’unanimité chez les participants.
Dans un contexte de confinement imposé durant plusieurs mois, AvivA a réussi à maintenir des formations à distance. L’occasion pour le cuisiniste de renforcer son agilité dans un secteur de plus en plus concurrentiel.
Spécialisée dans le lavage automobile écologique, Ecolave a commencé à se développer en franchise dès 2009. L’enseigne, qui se déplace au domicile des particuliers ou sur site pour les professionnels, se doit, dans ses formations, d’être innovante tout en mettant en avant son ADN vert, le lavage sans eau.
Avant d’ouvrir leur unité de manière concrète, les nouveaux partenaires Hippopotamus devront faire leur preuve à travers un certain nombre de formations à valider. L’accompagnement du franchiseur se poursuit à l’ouverture.
L’enseigne de coffee shop a pensé sa formation de manière à ce que le franchisé soit polyvalent et opérationnel sur tous les postes. Aussi, Columbus Café a accentué, depuis la crise, ses modules en e-learning.
Formation initiale d’une durée de 12 semaines, masterclass deux fois par an, sessions de e-learning, formations pour les collaborateurs au-delà de la durée légale… La formation est au cœur de la stratégie du réseau Guy Hoquet.
Société de services à la personne, Apef se doit de capitaliser sur l’humain. C’est pourquoi les formations sont très importantes pour le réseau…