Les banques accompagnent très volontiers la franchise, c’est un modèle qui a fait ses preuves. En France, les banques se sont structurées pour accompagner son développement, le financement des franchisés et se sont dotées d’un pôle Franchise.
Vous êtes tenté par l’aventure et envisagez de créer un nouveau concept ? Ou peut-être de rejoindre un nouveau réseau ? Si le risque est indéniablement plus important, le jeu en vaut parfois la chandelle !
Définir le savoir-faire d’une enseigne est une étape essentielle pour construire le plan de formation de ses franchisés. En effet, si la possession d’un savoir-faire est l’une des obligations de ce contrat, l’assistance (formation et animation) est la suite logique de cette obligation…
Comme tout levier stratégique de l’entreprise, le pilotage de la trésorerie est réellement important dans l’activité, la productivité et la pérennité de l’entreprise. Pour un dirigeant d’entreprise, cela constitue l’un des leviers d’amélioration de la bonne gestion de son entreprise et au final du résultat de la société.
Entreprendre, ce n’est pas obligatoirement partir d’une page blanche. Opter pour la franchise, c’est déjà bénéficier d’un concept éprouvé. Reprendre une franchise, c’est aller encore plus loin dans la capitalisation de l’expérience des autres. Par Virginie Sablé, responsable Développement Filière Franchise chez KPMG.
Il faut consacrer du temps et de l’énergie à ses premiers franchisés. Au-delà des ressources internes, il faut alors souvent recruter une personne dédiée à la franchise…
Tribune. L’année 2017 a été tendue pour le commerce. Les prévisions de la Banque de France pour 2018 ne font guère rêver. Pourtant, le commerce coopératif et associé a tiré son épingle du jeu avec 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires additionnels en 2017. C’est la confirmation que le modèle est bon puisqu’il conforte sans cesse ses 30 % de parts de marché du commerce Français, soit 7 % du PIB ! Par Éric Plat.
Si depuis quelques années, la question de faire une étude de marché avec prévision de chiffre d’affaires avant l’ouverture d’une unité en franchise ne fait plus débat… La question de « qui fait ? » et de manière induite de « qui paie ? » est encore malheureusement d’actualité.
Obtenir son financement est une étape-clé dans la mise en œuvre d’un projet de création d’entreprise. Si c’est à l’entrepreneur, en tant que porteur de projet, de faire les demandes de prêts auprès des établissements bancaires, le franchiseur doit être à ses côtés et lui faciliter les démarches.
Les visites d’animation dans un réseau de franchise visent à accompagner les franchisés dans leur développement. Mais les besoins diffèrent d’un franchisé à l’autre et évoluent dans le temps. Par Quentin Tiburce, dirigeant de Compliantia*.