Si la franchise connaît une croissance continue, elle ne concerne qu’une partie des candidats entrepreneurs. En effet, de nombreux salariés aimeraient pouvoir créer leur entreprise, mais se heurtent à la barrière financière. Plusieurs enseignes ont mis en place des systèmes intéressants, dont la finalité permet aux heureux élus, de devenir patron sans apport. Par Laurent Delafontaire, dirigeant et co-fondateur d’Axe Réseaux.
Les clauses d’arbitrage représentent un réel danger en ce qu’elles peuvent in fine constituer un obstacle au droit d’agir en justice. Par Sophie Bienenstock, avocat à la cour.
Alors que la crise sanitaire dure depuis maintenant un an et que les confinements ainsi que les fermetures administratives perdurent, la communication dans son ensemble doit adapter ses discours mais aussi ses formats. Par Agnès Heudron, directrice associée d’Infinités Communication.
Professionnel du chiffre et partenaire privilégié de l’entrepreneur, l’expert-comptable a parfois un périmètre d’action méconnu par ses clients. La crise inédite que nous traversons apporte un nouvel éclairage sur ses missions et ses compétences au quotidien comme dans les moments-clés de l’entreprise. Par Olga Romulus, expert-comptable chez Fiducial.
Aucun texte du droit français ne définit précisément le contrat de franchise. Tant mieux, dira-t-on. Cela laisse à cette technique de distribution une certaine souplesse. Il faut pourtant bien s’entendre sur les mots ! Par Sophie Bienenstock, avocat à la cour.
Le succès de la franchise repose, entre autres, sur le “savoir-faire” spécifique d’une enseigne. Mais à quoi servirait un “savoir-faire” s’il n’est pas accompagné d’une formation à l’utilisateur final qu’est le franchisé ! Les bons franchiseurs ont donc mis en place les organisations, process et outils pour transmettre efficacement le mode d’emploi de leur enseigne. Par Laurent Delafontaine, dirigeant et co-fondateur d’Axe Réseaux.
Les consommateurs aussi bien que les exploitants se sont adaptés à la fermeture prolongée des commerces “non-essentiels”. Si ces évolutions impliquent nécessairement une certaine dissolution du lien social, elles présentent aussi des avantages, à tel point que certaines habitudes pourraient perdurer. Par Sophie Bienenstock, avocat à la cour de Paris.
Si les établissements bancaires sont des partenaires incontournables de tout franchisé, d’autres acteurs peuvent vous aider à financer votre franchise pour la créer ou la développer.
Lorsqu’un franchisé doit recruter, cela représente un risque et un coût financier non négligeables. Un mauvais choix peut avoir des conséquences sur la pérennité de son activité. Les conseils de Carole Attal, présidente de AD Consultem.
Entreprendre, ce n’est pas obligatoirement partir d’une page blanche. Opter pour la franchise, c’est déjà bénéficier d’un concept éprouvé. Reprendre une franchise, c’est aller encore plus loin dans la capitalisation de l’expérience des autres. Par Virginie Sablé, responsable Développement Filière Franchise chez KPMG.