Pratique courante dans la distribution automobile, la “pluri-franchise” existe à partir de deux magasins affiliés différents et aux créneaux complémentaires. Elle permet de gagner en puissance et rentabilité, mais demande des moyens importants et présente des contraintes, tout dépend de la cohérence avec laquelle on constitue son portefeuille de marques.
Nombreux sont les Français qui aimeraient créer leur entreprise et qui songent à le faire en franchise. Encore faut-il bien préparer la phase de financement du projet.
Avant de signer votre contrat de franchise, il est essentiel de vous renseigner sur ce que prévoit l’enseigne en matière de fournisseurs. N’hésitez pas à éclaircir ce point avec le franchiseur.
La 21e édition du Salon SME aura lieu le 30 septembre et le 1er octobre au Palais des congrès. L’occasion de rencontrer des experts pour les micro-entrepreneurs, mais aussi pour les candidats à la franchise, lors d’une journée dédiée.
Le commerce évolue. Pour réussir sereinement cette transition, les commerçants doivent s’adapter, et mettre les atouts de l’e-commerce au service de leur boutique. Car retail physique et digital ne sont pas antinomiques, mais complémentaires.
L’ouverture d’un point de vente est une étape charnière dans la réussite d’un franchisé. En effet, il peut être difficile de rattraper un mauvais démarrage, d’autant plus si l’image laissée pour les clients n’est pas à la hauteur des espérances…
Le mois d’août est généralement synonyme de baisse d’activité, alors voici comment mettre à profit cette accalmie pour se préparer à développer considérablement votre chiffre d’affaires en fin d’année. Par Laurent Bizot, directeur expérience clients Oxatis.
Les mois de juillet et août sont bien souvent synonymes de baisse d’activité pour les franchisés. Pourquoi ne pas en profiter pour remettre à plat son administratif ou réaliser quelques travaux ? Surtout, le calme de la période estivale est propice à une réflexion stratégique.
Consacrer du temps au pilotage de votre entreprise est primordial en tant qu’entrepreneur franchisé indépendant. Le métier de dirigeant nécessite de disposer d’outils et d’indicateurs pertinents.
Alors que les réseaux de distribution physiques sont frappés de plein fouet par une concurrence accrue et le bouleversement des modes de consommation, entamer une phase de transformation est indispensable. Même si cela implique quelques sacrifices.