Les réseaux sociaux sont devenus indispensables à toute bonne stratégie digitale. Ils vous permettent d’échanger avec vos consommateurs, de les guider, de les informer. Par Emilie Jacobée-Boisbouvier, head of social media chez Big.
Il est plus que probable que la crise sanitaire que nous venons de traverser se traduise parfois en crise économique, à moyen ou long terme pour certains, et/ou en crise de conscience pour d’autres à plus court terme avec, comme conséquences communes, la recherche d’une reconversion professionnelle. Par Charles Marinakis, président de Century 21 France.
La zone de chalandise correspond à la zone d’attraction des clients d’un point de vente. C’est donc le territoire d’où la clientèle provient et où elle habite ou travaille. Par Olivier Fouqueré, directeur et fondateur Emprixia.
La rédaction d’un business plan est la feuille de route essentielle qui vous permettra de structurer votre projet. C’est par ce biais que vous aurez l’occasion de pouvoir convaincre, lever des fonds et trouver des partenaires. Par Stéphanie Di Fusco, directeur national marché franchise & commerce organisé chez In Extenso.
À partir du moment où l’on s’intéresse à la franchise, pour devenir franchisé ou franchiseur, on entend rapidement parler d’une notion essentielle et constitutive du contrat de franchise : le savoir-faire. Par Sylvain Bartolomeu, président et directeur associé de Franchise Management.
À l’heure du numérique où les bannières, les adds, les push, et tout le marketing digital sont portés par l’ère Covid pour répondre à un besoin de ventes rapides, la newsletter est le moyen de communication qui prépare l’avenir et adresse directement le mass market. Par Agnès Heudron, directrice associée d’Infinités.
À l’heure où le dernier Salon de la Franchise s’est tenu, en mars dernier, dans des conditions sanitaires plus normales, la question de la reconversion professionnelle va de nouveau être au centre des débats. Par Charles Marinakis, président de Century 21 France.
Après une longue période d’hibernation involontaire, les salons professionnels réouvrent pour le plus grand bien des professionnels. Par Laurent Delafontaine, dirigeant et fondateur du cabinet Axe Réseaux.
En France, on dénombre un peu moins de 60 000 transactions de reprises d’entreprises* contre plus de 800 000 créations par an* ! Existe-t-il des arguments objectifs à cette tendance ? Quels sont les avantages et les inconvénients de chaque situation ? Olga Romulus, Expert-comptable chez Fiducial.
Certaines têtes de réseau ont tendance à mettre en place une architecture contractuelle excessivement complexe. Parmi ces pratiques, il est fréquent d’exiger la signature simultanée d’un contrat de franchise et d’un contrat de location-gérance.