Crise sanitaire, instabilité économique, changement climatique, transformation digitale… : plus que jamais les entreprises doivent faire preuve d’agilité et de résilience pour faire face à ces nouveaux défis et s’adapter au monde de demain. Par Stéphanie Di Fusco, responsable national marché franchise et commerce associé pour In Extenso.
Véritable outil de pilotage et d’aide à la décision, le tableau de bord de gestion vous permet de contrôler et de mesurer votre activité, d’anticiper l’évolution de votre trésorerie ou encore de communiquer auprès des financeurs. Mode d’emploi, par Olga Romulus, expert-comptable chez Fiducial
TRIBUNE – Les banques restent mobilisées pour aider les entreprises à surmonter les impacts de la crise et accompagner leur rebond et déploient notamment les mesures spécifiques pour les secteurs du tourisme, de l’hôtellerie et la restauration (THR).
Vous avez décidé de devenir chef d’entreprise en devenant franchisé indépendant. Il est important pour vous de connaître le régime social que vous allez adopter et surtout ce que cela va changer pour vous.
Le chiffre d’affaires réalisé par un franchiseur est trop souvent considéré comme un élément de succès du concept, or il n’est généralement pas représentatif de la rentabilité d’un point de vente de son réseau. Il peut être, en effet, composé du chiffre d’affaires de ses différentes succursales ou encore de sa structure franchiseur. Par Jean-Marc Aubault, associé KPMG et directeur national filière franchise & réseaux.
Prêt à devenir franchisé ? Afin de concrétiser cette belle aventure, il faut désormais vous donner les moyens financiers de vos ambitions. Voici quelques conseils pratiques pour que cette quête ne se transforme pas en parcours du combattant … Par Olga Romulus, expert-comptable, direction des relations extérieures chez Fiducial.