Licenciement d’un salarié : respectez les règles !
Le licenciement d’un salarié : tout chef d’entreprise y sera confronté un jour ou l’autre.
Bonnes pratiques
Pourquoi des franchisés ont quitté le réseau ?
Si les sorties de réseau survenues pendant les 12 derniers mois avant la signature de votre contrat doivent être mentionnées dans le Document d’information précontractuelle (DIP), il est possible que l’enseigne ne soit pas très bavarde sur ce sujet. N’hésitez donc pas à l’interroger plus en détail.
Commerce : quelle stratégie en matière d’emplacement ?
Dans la réussite d’une activité, l’emplacement joue bien souvent un rôle crucial. Il est donc primordial, en tant que candidat à la franchise, de bien interroger la tête de réseau sur ses attentes.
5 conseils pour mieux écouter ses collaborateurs
La capacité d’écoute des collaborateurs est une qualité essentielle de tout bon manager. Comment, en tant que franchisé, mieux comprendre ses collaborateurs pour mieux les accompagner et préserver leur bien-être ? En adoptant une posture d’écoute, mais aussi en apprenant à ouvrir son esprit.
Comment motiver vos collaborateurs
Impulser une énergie positive à ses équipes ne va pas de soi. Quelques bonnes pratiques peuvent être utiles pour bien motiver ses collaborateurs. Mode d’emploi.
Affluence des fêtes de fin d’année : anticipez !
Avec le e-commerce, les clients peuvent préférer commander leurs cadeaux de Noël depuis leur canapé. Aux franchisés de conserver une bonne ambiance dans leurs boutiques en s’organisant au mieux.
Comment gérer la souffrance d’un salarié
Qu’elle soit physique ou morale, la souffrance d’un salarié vous concerne. Vous devez apprendre à détecter les signaux qu’il vous envoie, puis à les gérer. Pour lui et pour votre entreprise.
Quand un associé veut quitter l’entreprise
Que faire quand votre associé veut quitter l’entreprise, que son départ n’est pas forcément souhaité, ou qu’il existe des tensions ? Avant tout, prévoyez une telle situation en amont. Et ensuite, n’hésitez pas à faire appel à votre franchiseur.
6 conseils pour devenir un manager efficace
La réussite d’une entreprise n’est pas seulement liée au travail individuel. Le fruit de la collaboration entre tous est un facteur non négligeable pour le bien-être d’une organisation. D’où l’importance capitale du management.
Faut-il tout dire à ses équipes ?
La transparence est de plus en plus érigée en vertu majeure par les chefs d’entreprise et les managers, pour fidéliser leurs collaborateurs. Mais un franchisé doit-il vraiment tout dire à ses équipes ?