Quelle attitude adopter face à la presse ?
Faire face aux journalistes n’est pas un exercice facile. Pourtant, communiquer auprès de la presse peut vous arriver, que ce soit une demande de la tête de réseau ou de votre propre initiative.
En pratique
Ma tête de réseau change
Pour un franchisé, un changement de tête de réseau est souvent synonyme de remise en question, voire de stress. S’il est impossible de tout maîtriser lors d’une telle période, adopter une position de vigilance peut servir vos intérêts.
Mon salarié joue au petit chef
Au sein de votre équipe, vous pouvez rencontrer de fortes personnalités qui n’hésitent pas à endosser le rôle de chef sans que vous leur ayez demandé. Pour éviter la guerre ouverte entre vos salariés, n’hésitez pas à recadrer les choses.
Je ne suis pas d’accord avec les autres franchisés
Vous pouvez ne pas être en totale harmonie avec les remontées faites par les autres membres du réseau. Dans ce cas, comment réagir ?
Franchise : deux formations à venir
Futur franchiseur ou franchisé ? L’Académie de la franchise organise des formations aux mois de juin et juillet.
Collaborer avec les franchisés de mon réseau, une étape essentielle
Quand vous intégrez une enseigne en tant que nouveau franchisé, coopérer avec les autres membres du réseau est primordial pour votre développement mais également pour celui de la marque. Décryptage.
Le franchiseur est trop présent
Une fois lancé dans l’exploitation de votre entreprise en franchise, vous n’en pouvez plus… Le franchiseur s’immisce trop dans votre activité. Pourtant, il doit trouver un juste milieu entre sa volonté de vérifier la bonne application du concept et votre position d’entrepreneur indépendant. Essayez d’engager le dialogue et associez-vous aux autres membres du réseau pour tenter de le faire évoluer.
“Je suis implanté dans une zone très concurrentielle”
Même si vous êtes entouré de boutiques qui vendent les mêmes types de produits que les vôtres, vous pouvez tout à fait tirer parti de cette situation.
Comment je gère ? J’ai un coup de fatigue…
Trop de soucis, trop de choses à penser, trop d’interlocuteurs… Les chefs d’entreprise mènent des vies à des rythmes soutenus, au point parfois d’être surmenés et de plonger dans un grand état de fatigue.