“Je suis implanté dans une zone très concurrentielle”
Même si vous êtes entouré de boutiques qui vendent les mêmes types de produits que les vôtres, vous pouvez tout à fait tirer parti de cette situation.
En pratique
Comment je gère ? J’ai un coup de fatigue…
Trop de soucis, trop de choses à penser, trop d’interlocuteurs… Les chefs d’entreprise mènent des vies à des rythmes soutenus, au point parfois d’être surmenés et de plonger dans un grand état de fatigue.
Au secours ! Je n’aime pas mon métier de franchisé
Envie d’entreprendre, d’un changement de vie… autant de raisons de se lancer en franchise. Mais comment réagir si au final le métier que vous avez choisi ne vous plaît pas ? Si la restauration vous lasse ou encore que les fleurs vous ennuient… Étant lié par un contrat, vous allez devoir apprendre à positiver.
Inventaire : préparation et rigueur
L’inventaire pourrait donner des sueurs froides aux phobiques de la rigueur et des chiffres. Mais avec un peu de préparation, il est beaucoup moins chronophage qu’il n’y paraît.
Je n’arrive pas à m’imposer face à mes collaborateurs
Il est possible qu’au début de votre activité vous ayez du mal à vous imposer face à votre équipe. Dans un premier temps, il faut savoir repérer le moment où la situation vous échappe.
Vous vous lancez : faites savoir que vous existez !
Vous savez que l’euphorie liée à l’ouverture de votre activité ne sera complète que si vous parvenez à faire venir un maximum de gens. Et cela se prépare dès le business plan. Ensuite, les choix pour communiquer sont multiples. Heureusement, vous êtes en franchise et le franchiseur est là pour vous épauler. Cependant, toutes les décisions finales reposent sur vous.
Le digital dans les points de vente : un moyen de booster son activité ?
Aujourd’hui, les enseignes ont compris que leur business ne pouvait plus se faire sans le digital qu’il soit dans leur point de vente ou utilisé à des fins commerciales. Mettre en place une stratégie en la matière permet en effet de drainer plus de clientèle. Un atout pour les franchisés.
Larges plages horaires : savoir former, communiquer et déléguer
Gérer une activité qui fonctionne sur de larges plages horaires n’est pas anodin. Car à moins de travailler seul, cela nécessite aussi d’apprendre à bien gérer ses équipes afin de limiter le turnover et de préserver la qualité des prestations.
Boostez vos ventes avec les cartes de fidélité !
Les cartes qui récompensent les clients les incitent aussi à consommer davantage. Bien utilisées, elles permettent aux franchisés d’augmenter leurs marges tout en satisfaisant les acheteurs.
Agencement du point de vente : soignez le parcours client
Si, dans bon nombre de cas, le modèle d’agencement de votre boutique est imposé par le franchiseur, il est essentiel de maîtriser certaines notions pour rendre vos produits attractifs. Car certaines erreurs d’installation peuvent vous faire perdre des clients.