Après 55 points de vente cédés en 2020, le groupe dirigé par Alexandre Bompard continue de se désengager de magasins en difficulté dont le redressement est impossible dans le cadre du modèle intégré.
Carrefour articule son maillage territorial bio autour des enseignes Bio C’Bon et So.bio
Avec des résultats financiers insolents, le groupe dirigé par Alexandre Bompard compte accélérer sur le déploiement de ses formats de proximité. Plusieurs modèles sont proposés aux candidats. Entre la location gérance et l’investissement.
Partons à la rencontre de Hélène et Romain, franchisés locataires gérants du Carrefour Express du Canon, Cap Ferret.
Carrefour Proximité offre chaque année l’opportunité à plus de 250 entrepreneurs de créer leur propre entreprise et de choisir selon leurs affinités et leurs parcours personnel, une des enseignes Carrefour – City, Contact, Express, Montagne et Proxi. Le franchisé bénéficie d’un accompagnement sur mesure et d’un suivi personnalisé tout au long de son aventure chez Carrefour.
L’enseigne de grande distribution a confirmé avoir déposé une offre auprès du Tribunal de commerce de Paris. Au total, 6 acteurs connus sont désormais intéressés par Bio C’Bon.
Dans son baromètre hebdomadaire consacré à l’e-commerce, la startup Foxintelligence dresse une photographie de la consommation des ménages après une première semaine de confinement.
Un shop in shop est actuellement testé au sein du point de vente des Ulis, dans l’Essonne (91).
Même en ayant choisi d’adhérer à une franchise, il peut être difficile de financer son entreprise. Il peut alors être utile de négocier avec sa tête de réseau une « franchise participative » – une prise de participation du franchiseur, profitable aux deux parties… mais sous conditions.