En conflit avec mon franchiseur, que dois je faire ?

, par La Rédaction

Toute relation commerciale est source de conflits : les deux parties n’ont pas toujours des intérêts convergents et il n’est pas simple de mettre en place une répartition équitable des gains découlant de la collaboration. Par Monique Ben Soussen, avocat au barreau de Paris, cabinet BSM avocats.


Mon associé est un fainéant…

, par Chloé Goudenhooft

Il paraît sécurisant de s’associer pour se lancer en franchise. Jusqu’à ce que la relation avec le partenaire se détériore. Il peut alors être plus qu’énervant de constater que l’entrepreneur associé ne remplit pas sa tâche et se contente de vous laisser faire le travail. Mais avant de vous énerver contre lui ou d’envisager le pire pour l’entreprise, il est important de vérifier que votre impression est exacte et d’instaurer le dialogue.


Bien bâtir son projet : l’importance de l’analyse personnelle

, par La Rédaction

L’indépendance juridique du franchisé implique qu’il est seul responsable de son projet de création d’entreprise : c’est donc de son propre chef qu’il réalise l’analyse économique et personnelle du projet, et fait le choix du réseau de franchise. Par Michel Kahn, président de l’Iref (Fédération des réseaux européens de partenariat et de franchise).


Vacances : responsabilisez vos équipes !

, par Marie Roques

À peine entré dans votre nouveau costume de chef d’entreprise, les problèmes de ressources humaines se posent déjà avec la planification des vacances. Pour que les choses soient claires et que l’ensemble du personnel soit satisfait,n’hésitez pas à fixer les règles en amont et à montrer l’exemple.


Redonner du sens à son travail grâce à la franchise

, par Innocentia Agbe

Ne plus se sentir épanoui dans son métier peut arriver à tout moment, quel que soit le type de poste occupé. La franchise, notamment grâce à la diversité des réseaux qu’elle regroupe, peut être la solution pour donner une nouvelle dimension à son activité professionnelle.


“Avoir l’esprit réseau”

, par Julie Tadduni

Il y a quatre ans, Hélène Le Bris tombait dans la franchise par hasard. Aujourd’hui à la tête d’une équipe de vingt personnes chez Feu Vert, elle revient sur ce lancement un peu original qui lui a mis
le pied à l’étrier.


Quand la franchise est une affaire de famille

, par Julie Tadduni

On dit souvent que devenir franchisé est une décision qui impacte directement la famille. C’est pourquoi certains ont décidé de l’intégrer directement à l’aventure en se lançant avec leur conjoint, leur frère, leur enfant, leur sœur… Une décision qui n’est pas sans danger.