La franchise repose sur un modèle économique d’unités duplicables. Certains entrepreneurs savent dès le départ qu’ils veulent ouvrir plusieurs unités pendant que d’autres ont plus de mal à se projeter. Pour ces derniers, cela ne doit pas faire perdre de vue la stratégie à fixer.
Le Nord de la France ce n’est pas que les terrils, les moules-frites et les fromages régionaux. Les Hauts-de-France peuvent aussi être une région intéressante pour s’installer en franchise. A condition de réussir à déterminer quelle zone vous convient le mieux, tant l’hétérogénéité est de mise sur le territoire.
Lorsque l’opportunité d’un emplacement se présente, la question du chiffre d’affaires prévisionnel pour votre business plan devient centrale. Pour sécuriser votre projet, il est indispensable de faire une étude de marché d’implantation qui vous permettra de comprendre l’impact de l’environnement de votre emplacement et le niveau de complémentarité / différenciation du concept. Par Nicolas Louis-Amédée, directeur du développement chez Territoires & Marketing.
À l’heure du digital, les enseignes et les franchisés me disent qu’il existe de nombreux outils sur le marché du géomarketing. Pourtant il ne suffit pas de mettre une carte dans une application pour que ce soit du géomarketing. Par Nicolas Louis-Amédée, directeur du développement chez Territoires & Marketing.
Le concours 2019 du franchiseur le plus audacieux est terminé ! Place aux résultats.
Suivent ensuite les régions Nouvelle-Aquitaine et les Pays-de-la-Loire.