Selon l’étude OpinionWay menée pour la FFF, 64 % des salariés ont déjà effectué ou envisagent une reconversion professionnelle, avec une forte dynamique chez les moins de 35 ans (74 %) et une progression marquée chez les plus de 50 ans (55 %).
On observe également que la reconversion est inscrite dans la majorité des parcours professionnels, avec 33 % des salariés ayant déjà changé de voie (-1 pt sur un an), 18 % en reconversion ou l’envisageant dans l’année, et 36 % l’ayant envisagée sans encore concrétiser leur projet. Les jeunes restent moteurs, mais le contexte économique et politique incite à la prudence : 45 % des moins de 35 ans envisagent de devenir leur propre patron, contre 24 % des plus de 50 ans.
« À la lecture de ces résultats, un constat s’impose : si l’envie d’entreprendre se maintient chez les jeunes, elle s’intensifie désormais chez les seniors. Et c’est une très bonne nouvelle, explique Véronique Discours‑Buhot, déléguée générale de la FFF. Face aux dynamiques générationnelles mises en lumière par l’étude, la franchise apporte une réponse claire : elle s’adapte. Aux aspirations et aux moyens, aux nouveaux usages de consommation comme aux réalités des marchés. »
La franchise, un modèle attractif ?
Si le désir d’entreprendre reste fort, il est tempéré par les incertitudes. En effet, 31 % des salariés ont déjà envisagé ou réalisé le fait de devenir leur propre patron, dont 10 % l’ont fait. Les jeunes sont surreprésentés, mais les seniors rattrapent leur retard : 19 % des moins de 35 ans ont déjà franchi le pas, contre 4 % des plus de 50 ans, qui sont désormais 20 % à envisager la création d’entreprise dans les prochaines années.
La franchise apparaît comme une solution rassurante pour 20 % des salariés, derrière l’auto-entrepreneuriat (40 %) mais loin devant le format start-up (8 %). Elle est particulièrement attractive pour les revenus modestes (24 % des salariés gagnant moins de 2 000 euros par mois, contre 18 % au-delà de 3 500 euros par mois). Les seniors privilégient la reprise d’entreprise (16 % contre 10 % chez les jeunes), tandis que les jeunes optent pour la création ex nihilo (9 % contre 4 %).
Secteurs porteurs et diversité des projets
« On observe une corrélation entre le besoin du marché et la création, résume Véronique Discours‑Buhot lors de la présentation de l’étude. On a vu se développer les services à la personne, ce n’est pas un hasard, il y a un vrai besoin ».
Dans le détail, les secteurs les plus prisés pour une reconversion sont les loisirs et la culture (21 %), le bien-être, la santé et l’accompagnement (19 %), et le numérique et les services technologiques (18 %). Les jeunes privilégient les loisirs/culture (24 %) et la restauration/hôtellerie (20 %), tandis que les seniors se tournent vers l’éducation, la formation et le soutien scolaire (13 %) et le bien-être/santé/accompagnement (14 %).
Si la franchise reste un modèle sécurisant, la déléguée générale de la FFF met en garde contre les défis du secteur, liés au contexte politique, à la législation mouvante, ou encore la montée de l’IA. « L’IA est l’un des défis majeurs. Elle va forcément faire bouger certains fondements juridiques et opérationnels du monde de la franchise. À titre personnel, je pense que l’IA est une force pour la franchise […] Au final, l’IA peut être un atout concurrentiel pour les réseaux », conclut-elle.
