Une chose est sûre : la franchise participe à susciter les vocations. Le modèle attire 51 % des prétendants entrepreneurs et même 65 % de ceux âgés de 18 à 24 ans.
Un cadre sécurisant pour s’épanouir
Si l’aventure entrepreneuriale conserve une image de parcours du combattant, la franchise semble beaucoup moins soumise à l’aléa. Ainsi, 52 % des potentiels candidats voient dans l’accompagnement et les moyens mis à disposition une opportunité concrète de se lancer. 48 % sont rassurés par la notoriété de la marque et 42 % par la capacité du modèle à limiter les risques financiers. Et les faits semblent leur donner raison. En moyenne, chaque franchiseur a procédé à 12 nouvelles implantations en 2025. Quant aux nouveaux franchisés, leurs retours vont dans le même sens : 92 % recommandent la franchise et 35 % avouent qu’ils n’auraient pas entrepris sous un autre modèle.
Reprendre la main sur sa vie professionnelle
Car la franchise constitue avant tout une opportunité d’évolution professionnelle. Parmi les nouveaux franchisés, on constate un fort taux d’anciens salariés (85 %), mais aussi une grande proportion de personnes ayant changé de secteur d’activité (42 %). Dans 28 % des cas, la franchise représente même une reconversion totale.
La franchise offre ainsi un nouveau départ : 24 % des franchisés visent un changement de carrière, 28 % souhaitent apprendre un nouveau métier ou acquérir de l’expérience et 26 % aspirent à redonner du sens à leur vie professionnelle.
Des aspirations qui stimulent l’économie des territoires
La franchise se distingue aussi par la diversité de ses profils. La féminisation devient structurelle (40 % de femmes) et les niveaux d’études sont variés. La liberté et l’autonomie attirent ces profils hétérogènes, mais la franchise leur permet aussi de vivre leur reconversion sans se déraciner. 59 % des nouveaux franchisés installent leur point de vente dans le département où ils exerçaient leur activité précédente (82 % dans la même région). La franchise se retrouve ainsi représentée sur tout le territoire, favorisant le dynamisme économique local.
Un modèle en demande de nouveaux candidats
Et les franchiseurs sont toujours en demande : pour 82 % d’entre eux, le recrutement reste un enjeu majeur. Pour attirer, ils misent notamment sur l’accompagnement. 69 % recourent au coaching ou au parrainage. La formation est perçue comme un pilier central du modèle, en faveur des franchisés (86 %), mais aussi du personnel des points de vente (85 %).
En 2025, la franchise a encore consolidé ses acquis. Les franchiseurs ouvrent toujours plus de points de vente et les confient à de nouveaux franchisés de mieux en mieux formés. Ces nouveaux établissements renforcent les réseaux des marques et dynamisent les territoires.
Ainsi, en offrant un cadre sécurisé et un véritable outil de reconversion professionnelle, la franchise fait plus que susciter des vocations : elle s’impose comme un vecteur de la vitalité de l’entrepreneuriat français.
*Source : 22e enquête annuelle de la franchise Banque Populaire, en partenariat avec la Fédération française de la franchise (FFF).
