Dans une période compliquée pour le secteur de la restauration avec un chiffre d’affaires en recul de 2 % au premier semestre 2013 (selon une étude du cabinet spécialisé Gira Conseil), les dirigeants de La Pataterie sont satisfaits des six premiers mois de l’année.
Le chiffre d’affaires de l’enseigne s’établit ainsi sur cette période à 76,04 millions d’euros contre 62,20 millions d’euros au 30 juin 2012. Cela représente une progression de 22 %. Les 173 restaurants (167 établissements franchisés, 5 filiales, 1 licence de marque) ont accueilli plus de 4,7 millions de clients pour un ticket moyen de 17,40 euros. Cette forte augmentation du chiffre d’affaires est portée par l’ouverture de 11 unités au 1er semestre 2013 qui fait plus que compenser la baisse de fréquentation (- 12 %).
Objectif : 300 restaurants en 2017
Selon Alexandre Maizoué, directeur général du réseau, “il ne faut pas attendre d’amélioration miracle de la conjoncture à court terme. Pour continuer de tirer notre épingle du jeu, nous devons à la fois continuer d’être attractifs sur nos fondamentaux (7 plats à 6,95 euros TTC, 7 jours sur 7, midi et soir, générosité des plats, qualité et convivialité de l’accueil), mais également innover et être réactifs comme nous le faisons par exemple avec une carte entièrement repensée deux fois par an.” Au second semestre 2013, La Pataterie entend poursuivre sa croissance, avec un objectif de 300 restaurants d’ici 2017, dont un premier établissement hors de France qui devrait ouvrir en Belgique d’ici la fin de l’année.
-
Les derniers articles
ActualitesBuffalo Grill : Robert Guillet profite de l’émission « Patron Incognito » pour dévoiler sa transformation
Robert Guillet, directeur général de Buffalo Grill depuis 2022, se glisse dans la peau d’un chauffeur de bus en reconversion dans le nouvel épisode de Patron Incognito, diffusé mercredi 16 septembre sur M6. L’occasion pour le dirigeant de s’immerger dans trois univers de l’enseigne, mais surtout de mettre en lumière les chantiers engagés depuis trois ans.
16 septembre 2026
-
Se lancer en franchise
Les derniers articles
Se lancer en franchiseBricolage : comment les enseignes s’adaptent à un marché en recul
Petits prix, proximité, développement de services de bricolage du quotidien… Dans un marché en repli, marqué par les arbitrages des ménages et le ralentissement de l’immobilier, les enseignes ajustent leurs formats et leurs offres pour préserver leur attractivité et sécuriser leur développement.
17 août 2026
Se lancer en franchiseDevenir franchisé : quelles sont les 5 erreurs à éviter avant de se lancer ?
Quelles erreurs faut-il éviter avant de devenir franchisé ? Choisir une franchise sur un coup de cœur, sous-estimer son investissement personnel, négliger l’étude de marché, mal lire le DIP et le contrat ou se lancer sans experts font partie des principaux pièges. Voici comment les anticiper pour sécuriser son projet de franchise.
14 août 2026
-
Premier pas en franchise
Les derniers articles
Premier pas en franchiseComment financer son projet de franchise sans se mettre en difficulté ?
Voici les points essentiels à connaître pour financer son projet de franchise de manière saine et durable car un financement mal préparé peut rapidement transformer une aventure motivante en source de stress permanent.
7 septembre 2026
Premier pas en franchiseTémoignages de franchisés : ils ont entrepris en duo
Couple, amis, frères ou collègues, ils ont choisi d’entreprendre à deux. De la répartition des rôles aux ajustements, ces duos racontent comment ils ont transformé une relation personnelle ou professionnelle en aventure entrepreneuriale.
20 août 2026
-
Les derniers articles
ExpertsComment mieux attirer les candidats grâce à l’expérience des franchisés
Un réseau qui recrute bien doit aussi prouver que cela marche sur le terrain. C'est là que se jouent, en réalité, la solidité de son attractivité et la qualité des candidats qu'il attirera demain. Les explications de Lola Pasquier, team leader chez Everfruit Digital.
14 septembre 2026
ExpertsRestauration : la rentabilité est-elle devenue incompatible avec l’effet « waouh » ?
Alors que les consommateurs sont de plus en plus difficiles à surprendre, créer un effet « waouh » devient presque indispensable pour émerger. Mais cette différenciation a un prix : il faut accepter d’investir davantage dans l’expérience sans pouvoir forcément le répercuter sur l’addition.
2 septembre 2026
-
Franchiseur
Les derniers articles
FranchiseurIA dans le réseau : sans clause dédiée, le savoir-faire sort du réseau par ChatGPT
Un franchisé qui colle le manuel opératoire dans une IA grand public ne viole aucune clause si le contrat ne l'interdit pas. Le règlement européen sur l'IA (règlement (UE) 2024/1689) impose déjà une obligation de formation à tout utilisateur professionnel depuis le 2 février 2025, et ses règles de transparence s'appliquent depuis le 2 août 2026. Les réseaux doivent ajouter trois clauses avant la prochaine vague de signatures.
11 septembre 2026