Krys Group a nommé Stéphanie Roger comme nouveau directeur juridique. Cette ancienne de The Phone House entre au Comité de Direction et aura en charge l’ensemble du domaine juridique du Groupe, de ses 3 enseignes et de la coopérative.
Krys Group compte désormais un nouveau directeur juridique en la personne de Stéphanie Roger. Elle aura pour mission de manager une équipe juridique pluridisciplinaire, de piloter et de gérer les missions du service dans le domaine du droit des affaires.
Travail sur l’e-commerce
Stéphanie Roger devra également accompagner Krys Group sur l’e-commerce. C’est une thématique qu’elle connaît bien pour avoir mené une enquête sur la fidélisation des clients en magasin, réalisée en 2013 pour l’École de Commerce de Grenoble GEM. Elle est aussi l’auteur d’une thèse sur le commerce de proximité face à l’e-commerce et aux pure players.
Une ancienne de The Phone House
Diplômée en marketing des services et en droit des affaires, elle s’est spécialisée dans la distribution, la franchise et la concurrence. Stéphanie Roger a ensuite été responsable juridique chez The Phone House de 2006 à 2009, puis directeur juridique jusqu’à la fin 2013.
-
Les derniers articles
Actualitesdietplus accueille dix nouveaux coachs en mars 2026
Le réseau de franchise spécialisé dans le rééquilibrage alimentaire poursuit son développement avec neuf ouvertures de centres et l’arrivée de dix nouveaux coachs en France au mois de mars. Des profils variés, venus d’horizons très différents, qui illustrent l’accessibilité du concept dietplus.
29 avril 2026
ActualitesDOMetVIE opère un virage stratégique vers le BtoB avec Access Pro
Longtemps perçue comme une contrainte réglementaire, l’accessibilité des établissements recevant du public s’impose désormais comme un enjeu économique pour les commerçants. Avec le lancement d’Access Pro, l’enseigne DOMetVIE amorce un virage stratégique en s’attaquant au marché des professionnels - qu'elle espère massivement convaincre.
28 avril 2026
-
Se lancer en franchise
Les derniers articles
Se lancer en franchiseNos conseils pour ouvrir une franchise dans les Hauts-de-France
En queue de peloton dans les classements en matière d'intentions d'ouverture en franchise, les Hauts-de-France n'apparaissent pas, à première vue, comme un territoire prioritaire pour les réseaux. Un classement trompeur, tant la région recèle des poches d'attractivité commerciale et des opportunités d'implantation très ciblées.
27 avril 2026
Se lancer en franchise« On est indépendant, mais pas totalement libre » : les erreurs à éviter entre franchiseur et franchisé
Fort de plus de trente ans d’expérience dans le droit de la franchise, Dominique Baschet propose une analyse concrète des relations entre franchiseur et franchisé. Dans son ouvrage "Franchiseur - Franchisé : comment réussir ? Guide pratique et juridique" (éditions LGDJ), il s’appuie sur son expérience de terrain pour décrypter les enjeux opérationnels du modèle, au-delà des seuls aspects juridiques.
16 avril 2026
-
Premier pas en franchise
Les derniers articles
Premier pas en franchiseLes clés du succès : pourquoi certains franchisés réussissent-ils mieux que d’autres ?
À concept identique, marque identique, zones parfois similaires… les résultats entre franchisés peuvent être spectaculairement différents. Certains dépassent les objectifs dès la première année, développent plusieurs unités et deviennent des piliers du réseau. D’autres stagnent, s’épuisent ou sortent du système. Explications.
20 avril 2026
Premier pas en franchiseRestauration rapide : 5 conseils pour s’adapter à la pénurie de candidats
Turnover élevé, difficultés de recrutement, attentes en mutation... La restauration fait face à une tension durable sur l’emploi. Lors de la dernière édition du Snack Show, qui s’est tenue les 1er et 2 avril 2026, professionnels et experts ont partagé leurs réponses pour s’adapter. Voici cinq pistes concrètes pour faire face à ces nouveaux enjeux.
8 avril 2026
-
Les derniers articles
ExpertsRecherche de candidats : quand la sélection fait la différence
La pression reste forte sur les réseaux : ouvrir davantage, plus vite, dans un contexte où les coûts augmentent et où les profils de candidats sont de plus en plus hétérogènes. Mais, aujourd’hui, la course à l’ouverture n’est plus systématiquement la meilleure décision. Les réseaux les plus solides ne seront pas ceux qui recrutent le plus, mais ceux qui sélectionnent le mieux. Les explications de Lola Pasquier, team leader chez EverFruit Digital.
1 mai 2026
-
Franchiseur
Les derniers articles
FranchiseurFranchise à l’international : « Sans préparation, 80% des projets échouent »
Du pilotage financier en grand groupe à l’accompagnement de réseaux à l’international, David Borgel a fait de l’expansion hors frontières sa spécialité. Ancien responsable du développement chez Midas puis fondateur de Franchise Me Up, il capitalise plus de dix ans d’expérience terrain qu’il partage aujourd’hui dans son livre « Franchiseurs : se lancer à l’international » (édité par Franchise Me Up).
21 avril 2026