La Fédération française de la franchise vient de rendre publique son enquête annuelle réalisée par la Banque populaire. Le franchisé type reste pratiquement le même : un homme de 46 ans, et son salaire annuel moyen est de 32 876 ans.
32 876 euros, c’est le revenu annuel moyen net que touche un franchisé en 2014, selon l’enquête annuel réalisé par la Banque populaire en partenariat avec la Fédération française de la franchise. Ce revenu est légèrement supérieur à celui de 2013 (32 700 euros). Le profil type du franchisé, quant à lui, n’a presque pas changé. Son âge moyen est de 46 ans (contre 45 en 2013) et le taux de féminisation reste à 40 %. Un franchisé sur deux a fait des études supérieures (de bac + 2 à bac + 5), comme l’année dernière.
70 % de salariés reconvertis
L’enquête nous apprend qu’à l’ouverture du premier point de vente, 51 % des franchisés ont entre 18 et 34 ans. La moyenne d’âge reste d’ailleurs 34 ans. 70 % des franchisés interrogés exerçaient auparavant une activité professionnelle salariée (81 % chez les 35-49 ans). 18 % étaient à leur compte (30 % chez les 50-64 ans). Seuls 8 % étaient sans activité (5 % en 2013).
Le poids de la notoriété
Les principales motivations pour rejoindre une enseigne en franchise restent avant tout la réputation et la notoriété de l’enseigne (25 %, comme l’année dernière) suivi de l’encadrement, le suivi et l’assistance offerte par le franchiseur (21 % contre 24 %). La force du réseau et l’expérience du franchisé a pris cette année le dessus, en passant en troisième position (17 % contre 14 %), sur la raison qui évoque la facilité, la simplicité, la rapidité et le côté clé en main (14 % contre 17 %).
-
Les derniers articles
ActualitesCyberattaque des supermarchés : 3 bonnes pratiques pour protéger votre magasin
Des centaines de supermarchés touchés, des tonnes de marchandises perdues et des pertes financières considérables… La récente cyberattaque qui a touché des centaines de supermarchés rappelle que les équipements connectés peuvent devenir de véritables points de vulnérabilité. Alors, comment mieux protéger son magasin ? Les conseils d’un expert en cybersécurité.
30 octobre 2026
ActualitesAgression, cambriolage, pillage : comment aider ses salariés à surmonter le choc ?
Les mobilisations du samedi 17 octobre ont donné lieu, dans certaines villes, à des dégradations et à des pillages de commerces, laissant des salariés choqués par les événements vécus. Pour les enseignes, ces situations soulèvent une question essentielle : comment protéger les équipes et les accompagner après une agression ou un événement éprouvant ? Elodia Doncel-Pérez, psychologue du travail et responsable de la gestion de crise au sein du cabinet Sens & Cohérence, partage ses recommandations.
28 octobre 2026
-
Se lancer en franchise
Les derniers articles
Se lancer en franchiseNos conseils pour ouvrir une franchise à Nantes
Première région française en intentions d'ouverture en franchise, les Pays de la Loire offrent un terrain favorable au développement des enseignes. Portée par une croissance démographique soutenue, un bassin de consommation dense et plusieurs grands projets urbains, Nantes séduit les réseaux. La métropole doit toutefois composer avec une vacance commerciale en hausse et des coûts d'implantation qui poussent certains porteurs de projet vers les villes périphériques.
26 octobre 2026
Se lancer en franchiseNorauto : les nouveaux défis d’un réseau historique
Dans un marché de l’après-vente automobile qui pèse plus de 25 milliards d’euros en France selon Xerfi, Norauto poursuit le développement de son réseau. L’enseigne du groupe Mobivia compte aujourd’hui 417 centres en France, dont 146 exploités en franchise, ainsi que plus de 2 000 points de contact en Europe. Un maillage que la marque entend encore renforcer avec l’objectif d’atteindre les 500 centres dans l’Hexagone à horizon 2035.
9 octobre 2026
-
Premier pas en franchise
Les derniers articles
Premier pas en franchiseReconversion : Comment réussir en franchise sans expérience dans le secteur
C’est l’une des questions que j’entends régulièrement en coaching : "Je suis motivé, mais je ne viens pas du métier… est-ce vraiment raisonnable d’ouvrir une franchise ? Ai-je des chances de réussite ?" La réponse peut surprendre, mais oui, il est tout à fait possible de réussir en franchise sans expérience dans le secteur d’activité. Et, dans certains cas, cela peut même devenir un avantage !
12 octobre 2026
Premier pas en franchiseEntreprendre : 5 réflexes pour mieux piloter ses chiffres quand on démarre
Trésorerie, chiffre d’affaires, marge, BFR, point mort… Quand on lance sa première franchise, les indicateurs à suivre sont nombreux. Mais inutile d’être expert en finance pour commencer à bien piloter son activité. Voici cinq réflexes essentiels.
29 septembre 2026
-
Les derniers articles
ExpertsStratégie digitale : quelles sont les clés de la performance en 2026 ?
En six mois, les réseaux de franchise n'ont pas tous traversé le même semestre. Pour certains, le digital a produit des candidats qualifiés, de la cohérence locale, de la performance mesurable. Pour d'autres, il a surtout généré des coûts sans lisibilité. Ce qui les distingue ? Pas le budget investi, mais la clarté de ceux qui le pilotent.
2 novembre 2026
ExpertsLivraison en restauration : le piège qui menace la rentabilité des franchisés
La livraison à domicile permet aux restaurants franchisés de développer leur chiffre d'affaires et de toucher de nouveaux clients. Mais entre commissions élevées, promotions agressives et risque de dépendance, elle peut aussi peser lourdement sur leur rentabilité. Les restaurateurs ont ainsi tout intérêt à apprendre à en limiter la place dans leur activité.
29 octobre 2026
-
Franchiseur
Les derniers articles
FranchiseurFrigos piratés et cyberattaque en franchise : qui doit indemniser les magasins touchés ?
Après le piratage des systèmes de réfrigération de centaines de supermarchés en octobre 2026, une question se pose : qui doit indemniser les magasins victimes ? Prestataire informatique, fabricant ou tête de réseau, les responsabilités dépendent notamment des contrats signés par la centrale. Pour les franchisés, les clauses de responsabilité, les plafonds d’indemnisation et les délais de réclamation peuvent limiter les recours, même lorsqu’ils n’ont pas eux-mêmes signé ces contrats.
19 octobre 2026