Chiffres clés
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29000€Apport personnelSomme d’argent que le candidat détient en fonds propres pour financer son projet en complément d’un emprunt.
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15000€Droits d’entréeMontant exigé par le franchiseur à la signature du contrat. Appelé également redevance initiale forfaitaire.
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71 000 €Investissement globalMontant global nécessaire (en moyenne) pour lancer son activité en Franchise.
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490 000 €CA estimé après 2 ansMontant donné à titre indicatif par l’enseigne, selon une moyenne du réseau.
Présentation
Entreprendre utile, au service du bien-vivre des seniors.
Papoos est une franchise de services à la personne dédiée au bien-vivre des seniors.
Le concept repose sur une présence humaine régulière, chaleureuse et personnalisée, visant à rompre l’isolement et à créer de véritables moments de vie partagés.
Papoos n’est pas un service médicalisé.
L’enseigne agit sur le lien social, la stimulation, l’accompagnement du quotidien et le soutien aux familles, dans un cadre structuré et rassurant.
Chaque agence Papoos agit localement, avec des équipes stables et engagées, pour permettre aux seniors de vivre chez eux plus longtemps, entourés et considérés.
Pourquoi rejoindre Papoos ?
– Un projet entrepreneurial utile et porteur de sens
– Un positionnement différenciant centré sur le lien social
– Un rôle de manager engagé, pas d’intervenant terrain
– Un cadre structuré, rassurant et humain
– Un impact concret et visible sur son territoire
Accéder à l’ensemble des chiffres clés
- Date de lancement ******
- Nombre d'implantations ******
- Droits d'entrées ******
- Apport personnel ******
- Redevance générale ******
- Redevance publicitaire ******
- Investissement global ******
- Royalties ******
- CA estimé après 2 ans ******
- Durée de contrat ******
- Surface moyenne ******
- Type de contrat ******
Profil du candidat
Compétences recherchées
Formation
Chaque franchisé Papoos bénéficie d’un parcours de formation complet avant l’ouverture, puis d’un accompagnement continu après le lancement.
La formation couvre :
– le pilotage de l’agence
– le management des équipes
– la qualité de l’accompagnement humain
– le développement commercial local
Le réseau met à disposition des outils, méthodes et process éprouvés pour sécuriser la prise de fonction et favoriser l’autonomie dans la durée.