Et si entreprendre dans l’automobile ne signifiait pas renoncer à son indépendance ? C’est tout l’enjeu du nouveau livre blanc publié par Point S, qui met en lumière un modèle à part dans l’univers de la franchise : celui d’un réseau mondial d’indépendants, où chaque adhérent garde la main sur ses décisions tout en s’appuyant sur la puissance d’une enseigne reconnue.
Avec 690 centres en France et près de 7 000 points de vente dans 54 pays, Point S s’appuie ainsi sur une notoriété forte et sur un positionnement singulier dans l’univers de la franchise : celui d’un réseau coopératif d’indépendants.
Un modèle coopératif pensé pour les entrepreneurs
Ici, les adhérents ne rejoignent pas une structure descendante : ils participent à la vie du réseau et à ses orientations, tout en restant pleinement décisionnaires dans la gestion de leur centre. Cet ADN coopératif, hérité de la création du groupe en 1971, constitue l’un des piliers du modèle.
Les entrepreneurs bénéficient ainsi de la puissance d’une enseigne reconnue, de conditions d’achat négociées et d’un accompagnement opérationnel continu, tout en gardant la main sur leur activité au quotidien.
Un marché porteur pour se lancer
Le contexte de marché renforce l’intérêt du secteur. En France, l’entretien-réparation automobile représente plus de 24 milliards d’euros, porté notamment par un parc roulant vieillissant dont l’âge moyen atteint 11,9 ans. Un environnement qui crée de réelles opportunités pour les professionnels souhaitant entreprendre ou diversifier leur activité.
Sept concepts pour répondre à tous les profils
Pour s’adapter à des profils variés, Point S a progressivement élargi son offre autour de sept concepts complémentaires : entretien automobile, centre auto, industriel, city, glass, écomobilité et vente de véhicules d’occasion. Cette diversification permet au réseau de répondre aussi bien aux investisseurs qu’aux professionnels de l’automobile, aux porteurs de projet en reconversion ou aux chefs d’entreprise déjà installés.
Un accompagnement de l’idée à l’ouverture
Le livre blanc revient également sur l’accompagnement proposé aux nouveaux adhérents : étude géomarketing, business plan, intégration au siège, accompagnement à l’ouverture et suivi terrain assuré par les responsables régionaux. Une approche structurée qui s’inscrit dans la volonté du réseau de poursuivre sa croissance, avec 50 nouvelles ouvertures prévues en 2026.
À travers cette publication, Point S souhaite avant tout donner aux futurs adhérents une vision concrète de son modèle et des opportunités offertes par son réseau.
Pour découvrir le livre blanc : cliquez ICI.
