Chiffres clés
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€Apport personnelSomme d’argent que le candidat détient en fonds propres pour financer son projet en complément d’un emprunt.
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8000€Droits d’entréeMontant exigé par le franchiseur à la signature du contrat. Appelé également redevance initiale forfaitaire.
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25000Investissement globalMontant global nécessaire (en moyenne) pour lancer son activité en Franchise.
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45000CA estimé après 2 ansMontant donné à titre indicatif par l’enseigne, selon une moyenne du réseau.
Présentation
Humaniser le travail, notre métier
Le réseau TALENTS & TRAJECTOIRES est né de l’expérience de Xavier Cail, son fondateur, qui depuis 20 ans accompagne les entreprises sur la coopération au sein des équipes.
De cette expérience acquise au coeur du monde du travail, il fait ce constat : de nombreuses problématiques professionnelles trouvent leur origine dans le décalage entre les missions confiées et les talents du collaborateur. Au-delà des compétences acquises, la personne a besoin de pouvoir exprimer sa propre personnalité pour s’engager pleinement dans son travail. C’est dans ses talents qu’elle puise son dynamisme, sa créativité et son efficacité.
Cette conviction va peu à peu se traduire dans une démarche d’accompagnement unique centrée sur les talents et la question du sens au travail.
Une expertise au service des personnes et des organisations
Aujourd’hui, TALENTS & TRAJECTOIRES intervient auprès des particuliers à travers l’accompagnement individuel et le bilan de compétences, et auprès des managers, dirigeants et de leurs équipes pour les aider à vivre, dans la pratique, les principes de la coopération.
Nos prestations phares : Bilan de compétences, Outplacement, Accompagnement professionnel de performance, Assistance au recrutement, Diagnostic de talents d’équipe, Formation Management, Instaurer les conditions de la coopération
Un soutien suivi à l’entrepreneuriat favorisant l’autonomie
La première année, nous accompagnons chaque franchisé dans le lancement de son activité grâce à un tutorat commercial personnalisé. Cet accompagnement structurant permet de sécuriser le démarrage tout en développant rapidement l’autonomie entrepreneuriale.
Par la suite, le franchisé bénéficie de la force du collectif et de l’expérience du réseau : entraide entre pairs, co-développement, mise à disposition de formats éprouvés pour développer sa notoriété et son activité sur son territoire (conférences, actions de visibilité locale, etc.).
Un réseau national à dimension humaine
Nous sommes actuellement 22 cabinets qui intervenons sur toute la France.
Notre force réside dans le collectif, la complémentarité de nos talents, un esprit d’entraide et une vie d’équipe qui se construit grâce à :
– des séminaires d’équipe 4 fois par an en présentiel (soit 8 jours) pour échanger sur la pratique, continuer de se former et se rencontrer
– des réunions d’entraide tous les 15 jours en petits groupes
Accéder à l’ensemble des chiffres clés
- Date de lancement ******
- Nombre d'implantations ******
- Droits d'entrées ******
- Apport personnel ******
- Redevance générale ******
- Redevance publicitaire ******
- Investissement global ******
- Royalties ******
- CA estimé après 2 ans ******
- Durée de contrat ******
- Surface moyenne ******
- Type de contrat ******
Profil du candidat
Compétences recherchées
Formation
Quel que soit le métier que vous exerciez auparavant, vous pouvez nous rejoindre.
La première année, nous vous formons au métier de l’accompagnement professionnel et au bilan de compétences.
Cette formation initiale comprend :
– une formation théorique de 12 jours
– un tutorat métier pendant 1 an
– un tutorat commercial pendant 1 an
Grâce à ce double tutorat, vous êtes opérationnel pour accompagner dès la fin de la formation théorique et vous commencez à exercer rapidement.
À partir de la deuxième année, vous pouvez étendre votre expertise et votre champ d’intervention à l’entreprise.
La formation à la Coopération est un préalable.
Puis, vous pouvez vous former :
– à l’Outplacement
– à l’Accompagnement professionnel de performance
– à l’Assistance au recrutement
– au Diagnostic de talents d’équipe
– à la formation Management
– etc.