Salarié et franchisé : deux postures très différentes
En tant que salarié, vous êtes encadré par une hiérarchie, vous avez un périmètre d’action défini, un salaire fixe et des responsabilités limitées. À l’inverse, un franchisé est un chef d’entreprise à part entière. Même si vous rejoignez un réseau structuré, en tant que franchisé vous devrez :
- prendre des décisions stratégiques et opérationnelles
- gérer une équipe, des fournisseurs, des clients
- assurer la rentabilité de votre point de vente
- payer des taxes, des charges sociales et des impôts.
Ce changement de posture demande une certaine capacité à sortir de sa zone de confort. Êtes-vous à l’aise avec ce nouveau rôle et ces nouvelles missions ?
Quelles compétences pouvez-vous transférer ?
Bonne nouvelle : vos années en tant que salarié ne sont pas à jeter aux oubliettes. Bien au contraire ! De nombreuses compétences développées dans le monde du salariat sont précieuses pour un franchisé :
- le sens de l’organisation
- le management
- le sens du commerce
- la prospection commerciale.
Cependant, il vous faudra aussi développer de nouvelles aptitudes, comme :
- le pilotage financier de votre activité
- la gestion des priorités et des conflits
- le recrutement et le leadership
- la vision stratégique à court, moyen et long terme.
Avez-vous réalisé un bilan professionnel ? Connaissez-vous vos points forts et vos axes d’amélioration ? Quels seront vos atouts pour réussir cette aventure entrepreneuriale ?
Le conseil de l’experte : n’hésitez pas à vous renseigner concernant les formations en pilotage et gestion d’entreprise. Un accompagnement ciblé permet de combler ces éventuels manques et de se sentir prêt dès le démarrage.
Êtes-vous à l’aise avec l’incertitude ?
L’une des grandes différences entre salariat et entrepreneuriat, c’est la sécurité. Un salaire fixe chaque mois d’un côté ; des revenus variables de l’autre. Même si la franchise offre un cadre rassurant (marque connue, concept éprouvé, formation initiale), il n’existe aucune garantie de réussite à 100 %. Il est donc essentiel de se poser les bonnes questions :
- Suis-je prêt à vivre une période sans revenus au démarrage ?
- Ai-je une épargne personnelle de sécurité ?
- Comment gérer le stress lié à l’incertitude ?
- Ai-je un entourage compréhensif et encourageant ?
La franchise est une voie plus encadrée que la création indépendante, mais elle demande tout de même un vrai mindset d’entrepreneur.
La franchise : une solution intermédiaire rassurante
Heureusement, si vous ne vous sentez pas encore prêt à tout quitter sans filet, l’accompagnement de la franchise peut être une excellente option intermédiaire. Pourquoi ? Parce qu’elle offre :
- un modèle clé en main avec des procédures testées
- une notoriété de marque dès l’ouverture
- un accompagnement (formation initiale, outils marketing, assistance technique)
- un effet réseau : vous n’êtes jamais vraiment seul.
C’est un peu comme « entreprendre en étant accompagné ». Cela ne remplace pas votre engagement personnel, mais cela réduit les risques et limite les erreurs de débutants.
Le conseil de l’experte : contactez et rencontrez des franchisés, pour comprendre leur parcours et en savoir plus sur les défis qu’ils ont rencontrés. Interrogez-les sur l’accompagnement du franchiseur et le rôle de la franchise dans leur réussite entrepreneuriale.
Se faire accompagner pour réussir la transition
Passer du statut de salarié à celui de franchisé ne s’improvise pas. Il ne suffit pas de signer un contrat de franchise : encore faut-il bien choisir son enseigne, monter un dossier solide, convaincre les banques, bien se former et anticiper les premiers mois d’activité.
Pour cela, faites-vous accompagner par des professionnels de la franchise, des experts-comptables, des banquiers, des experts en étude de marché, des professionnels de l’immobilier, des avocats spécialisés, etc. Ils vous aideront à chaque étape de votre projet :
- Clarification de votre projet et de vos motivations
- Aide au choix de la franchise adaptée à votre profil
- Préparation du business plan et recherche de financement
- Compréhension de votre contrat de franchise
- Choix du bon local et validation de la viabilité du projet
- Développement de vos compétences entrepreneuriales
- Coaching pendant et après le lancement.
Conclusion : êtes-vous prêt ?
Devenir franchisé, c’est dire oui à une nouvelle liberté… mais aussi à de nouvelles responsabilités. Ce n’est pas une décision à prendre à la légère. Si vous ressentez l’appel de l’entrepreneuriat, mais que vous doutez encore, c’est tout à fait normal. Parlez-en autour de vous, et faites appel à des professionnels pour vous aider à passer les étapes clés !
